5月14日，我校在主楼四楼会议室召开2025年硕士研究生招生工作总结暨2026年招生工作部署会。副校长金胜出席会议，研究生学院及培养单位招生负责人参加会议。会议系统总结本年度招生成效，剖析问题，并部署2026年改革任务。研究生学院副院长段亚敏主持会议。

会上，曹南斌总结指出，2025年学校顺利完成招生计划，实现命题、评卷、复试、调剂全流程零安全事故。通过党政联席会议制度强化责任落实，首次实施入闱制卷，初试成绩复核人数创历史新低，复试实现“零投诉、零争议”。针对现存问题，下一年度将重点加强导师责任制与跨学科宣传，提前布局调剂工作，完善导师动态考核机制，推行“贡献度为导向”的指标分配方案，提升招生宣传精准性，系统性推进研究生教育改革，为学校申博工作夯实基础。

研招办主任朱璐结合国家研考数据，分析了我校2025年报名人数、生源结构等关键指标，并提出优化方案：通过研考时间任务轴明确关键节点，缩减冗余环节，优化调剂专业范围，强化优势学科宣传力度。

经验分享环节，管理学院、地球科学学院、信息工程学院、水资源与环境学院、城市地质与工程学院作为二级单位代表分享了本年度的硕士招生工作经验，围绕生源结构调整、招生流程规范化等主题为其他学院提供参考。

金胜副最后总结强调：一要严守招生规范，防范调剂阶段的舆情风险；二要扩大规模与提升质量并重，优化课程设置与导师队伍建设；三要加强招生宣传，通过导师团队展示吸引优质生源，注重稳定本校本科生生源；四要重视调剂策略，提高生源适配性；五要强化导师责任意识，关注学生就业出口，提升培养质量。他要求各学院将学位点建设、招生规范与培养质量纳入重点，形成长效管理机制，助力学校向高水平研究型大学迈进。他要求各学院需将学位点建设、招生规范与培养质量纳入重点工作，形成长效管理机制，助力学校向高水平研究型大学迈进。

此次会议各单位进一步增强了责任感和使命感。下一年度研究生学院和各培养单位将紧密围绕学校的发展目标，以问题为导向，持续深化研究生招生制度改革，为学校发展提供有力支撑。